什么是生产效率?
生产效率是制作性企业赖以生存之根本,他同品质、成本、交期、士气、安全一起被称为生产管理六大任务,因此生产效率的提升是每个生产管理者*的能力之一!
TnPM效率改善管理通过分阶段展开“生产布局优化改善”、“标准工时建立”、“动作浪费改善”、“生产线平衡率改善”、“八大浪费改善”、“快速换模改善(SMED)”、“设备综合效率管理”等活动,使人员效率和设备效率较大化,通过改善使生存作业更加高效、轻松安全;生存设备更加精确、更加快速、产能更大。
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欢迎来到东莞市智辰管理顾问有限公司网站, 具体地址是广东省东莞市南城街道莞太路南城段109号5栋5楼,联系人是杜经理。
主要经营东莞市智辰顾问管理有限公司,专注于为中国民营企业提供一站式精益变革管理咨询服务,精细化管理系统解决方案,潜心专为中国民营企业量身定制全周期、全流程的咨询辅导方案:
1)产线效率提升;
2)PMC全流程策划梳理及改善;
3)生产成本降低及控制;
4)生产周期(交期)改善;
5)产品质量、服务质量提升及改善;
6)班组人才建设;
7)MES智能运维数字工厂;
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单位注册资金未知。
我们公司主要提供提升效率,降低成本,6S管理等服务,我们确信,凭借我们的专业服务和良好的协调、沟通能力,使客户在经营生产中顺利进行,协助客户不断成长,在合作中与客户实现共赢。欢迎您致电咨询!